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Puisque CIG nous fait l'honneur de partager une roadmap pour que nous puissions suivre un peu mieux ce qui se passe du côté du deuxième jeu AAA qu'ils nous préparent, j'ai décidé de vous faire également le suivi à ma façon, comme pour les feuilles de routes des patch de Star Citizen.

J'ai adapté et modifié la mise en page en prenant des couleurs qui restent dans le thème du jeu et du site de référence. De plus j'ai laissé plus d'espace à la description de chaque sujet de développement pour que votre information soit complète.

Les autres feuilles de routes seront affichées bientôt et j'en assurerai le suivi comme pour les mises à jour de SC.

voici en plus, la trad de la mise en garde de CIG par rapport à ces feuilles de route :

Différences entre la Feuille de route de Squadron 42 et la Feuille de route de l'Univers Persistant

Fonctionnalité Driven
Alors que l'Univers persistant est passé à un calendrier de diffusions trimestrielles et que nous sommes heureux de présenter le " travail en cours " à notre communauté, l'objectif de Squadron 42 est de fournir une expérience qui contient à la fois la portée narrative et fonctionnelle que nous envisageons dans un jeu final. Ainsi, Squadron 42 ne sera libéré que lorsque nous aurons réalisé notre vision créative finale et peaufinée. S'il y a une erreur dans nos objectifs trimestriels, elle sera reportée à la date de fin du projet.

Complexité des caractéristiques
Comme Squadron 42 est une expérience solo, la complexité de certaines fonctions peut être plus simple que sur le Persistent Universe, où des considérations supplémentaires doivent être prises en compte pour assurer une expérience multijoueur amusante ; cela signifie qu'une fonction Squadron 42 peut se terminer plus tôt ou avoir moins de tâches de développement que son homologue sur la carte routière Persistent Universe.

Dotation en personnel
Cloud Imperium Games continue d'élargir son équipe pour soutenir notre vision. La feuille de route de Squadron 42 part de l'hypothèse que certains objectifs d'embauche seront atteints par l'entreprise afin de s'assurer que l'équipe dispose de tout le personnel nécessaire pour accomplir ses tâches à temps. Des retards dans l'atteinte de nos objectifs d'embauche ou des fluctuations soudaines du personnel peuvent entraîner des changements à la feuille de route.

La qualité sera toujours notre objectif numéro un.

Lorsque nous nous sommes lancés dans cette aventure, nous avons regardé le paysage du jeu et nous nous sommes demandé : pouvons-nous faire mieux ? Nous continuons de poser cette question à propos de tout ce que nous faisons. Par conséquent, nous prolongerons TOUJOURS les délais ou refaisons TOUJOURS les fonctions et le contenu si nous estimons qu'ils ne sont pas à la hauteur de nos normes. La liberté de se battre pour un nouveau niveau de qualité dans le développement de jeux est ce que le crowdfunding nous a permis de faire, et nous continuerons à nous battre pour nous assurer que Star Citizen et Squadron 42 soient les meilleurs jeux qu'ils puissent être.

La feuille de route met l'accent sur de grandes caractéristiques, mais pas entièrement exhaustives
En plus des tâches décrites ici, des tâches en coulisse, des tâches spécifiques aux spoilers et des tâches plus petites seront effectuées en plus des tâches décrites ici, ainsi que des améliorations continues aux fonctionnalités existantes. Il ne s'agit pas non plus d'une liste définitive, mais d'autres fonctions pourraient être ajoutées au fil du temps, et certaines pourraient changer dans leur version prévue.

Données de la feuille de route provenant de la base de données interne de gestion de projet
Dans un esprit de transparence, les données figurant sur cette page proviennent directement de JIRA, notre base de données interne que nous utilisons pour planifier et gérer le projet. Les plans d'avancement et de sortie des fonctionnalités seront mis à jour ici de manière automatisée, une fois par semaine.

Les estimations des travaux futurs ne sont que cela : des estimations
Toutes les estimations sont basées sur nos connaissances et notre expérience, mais il y a de nombreux aspects du développement de jeux qui sont impossibles à prédire car ils couvrent littéralement un territoire inexploré. Vous verrez les mêmes estimations que celles que nous utilisons dans notre planification interne, mais il est important de comprendre que dans de nombreux cas (surtout avec des tâches d'ingénierie révolutionnaires), ces estimations sont souvent sujettes à changement en raison de la complexité imprévue de la mise en œuvre des fonctionnalités.

Les prévisions internes ont tendance à avoir des dates agressives
Cela aide l'équipe à se concentrer et à définir l'étendue de ses tâches, en particulier dans le cas du développement technologique. Chaque équipe a besoin de dates cibles, de sorte que vous pouvez voir les dates s'ajuster lorsque nous obtenons des informations plus précises et une meilleure compréhension de ce qui doit être complété.

La feuille de route ne couvre pas tout
La feuille de route vise à mettre en évidence nos objectifs pour le reste de l'année au sein de Squadron 42. Bien que la technologie soit partagée entre les deux jeux, cela ne reflète pas actuellement la feuille de route du Persistent Universe.

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Voilà, Q4 2018 est terminé. Nous ne savons pas quand nous pourront profiter de ces améliorations dans le PU mais ça ne devrait pas trop tarder. Il faudra juste surveiller les Patchnotes des prochaines versions qui arriveront sur les serveurs Live.

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